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Aspectos relevantes 2014

  • Crecimientos superiores a los del mercado en las tres categorías en las que participa el negocio en Colombia: carnes frías, larga vida y alimentos preparados congelados.
  • Continuidad en el proceso de optimización del portafolio de marcas y productos, que consolidó a Zenú como líder en Colombia.
  • Incremento de la cobertura en los puntos de venta en Colombia, logrando 73%, la más alta en la historia.
  • Mayores eficiencias en la operación integral del negocio, desde el abastecimiento de materias primas hasta la entrega del producto a clientes.
  • Se realizó ajuste a procesos productivos y comerciales para ser más flexibles y atender adecuadamente un mercado cambiante en Venezuela.
  • Consolidación de las operaciones de Venezuela a la tasa de Sicad II.
  • Se consolidó la operación productiva en Ciudad de Panamá, lo que incrementó la competitividad, y se ajustó el portafolio de productos y marcas, con lo que se logró un mayor impacto en el mercado.

 

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Retos estratégicos 2015z_carnico_materia

  • Continuar dinamizando las categorías en las cuales participamos.
  • Puesta en marcha de nuevos modelos de atención a canales de conveniencia.
  • Mantener el alto posicionamiento de marcas y productos y tener mayor presencia en las neveras de clientes.
  • Investigación y desarrollo de conceptos innovadores en bienestar, nutrición, salud y seguridad alimentaria, que atiendan las necesidades de un consumidor más exigente e informado y así lograr la sostenibilidad del negocio.
  • Búsqueda permanente de esquemas novedosos para el abastecimiento eficiente y competitivo de materias primas, que minimice la volatilidad en costos.
  • Mayores eficiencias en el modelo de distribución.

 

 

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Diego Medina Leal

[En Nutresa desde 1997]

Presidente