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Aspectos relevantes 2014

  • Lanzamiento exitoso de la marca Tosh en la categoría de snacks saludables, lo que fortaleció el portafolio de Bienestar que creció 35%.
  • Innovación efectiva en las principales marcas del negocio, generando valorización en la categoría y aportando más de COP60.000 millones en el año.
  • Gestión exitosa de marcas, con incrementos de valor para el consumidor, fidelización y penetración en los hogares. Lo que permitió lograr mayor participación de mercado de manera continuada en los últimos dos años en Colombia y consolidar nuestro liderazgo en un ambiente altamente competido.
  • Modelo de segmentación de portafolio por canal, que ha mejorado la competitividad de las marcas.
  • Construcción de planta para la producción de crackers en Estados Unidos, un mercado de alto potencial.
  • Eficiencias con mejora en la rentabilidad a través de la adecuada negociación de materias primas y empaques, menores costos de producción y control exigente de los gastos.

 

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Retos estratégicos 2015z_galletas_materia

  • Continuidad en la estrategia de innovación efectiva, que permitió mantener tasas de crecimiento altas en portafolios de nutrición y bienestar.
  • Fortalecer propuestas de portafolio segmentadas por canales para garantizar la competitividad y el acceso al consumidor.
  • Búsqueda permanente de mejoras en productividad y eficiencias en costos de producción.
  • Inicio de operaciones de la producción de galletas tipo crackers en Estados Unidos, lo que mejorará la posición competitiva y escala del negocio de galletas en este país.
  • Fortalecimiento de capacidades para aprovechar las oportunidades de mercado en Ecuador, Perú y Chile, soportadas en el modelo de marcas de Grupo Nutresa y las plataformas productivas y de distribución.

 

 

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Alberto Hoyos Lopera

[En Nutresa desde 1993]

Presidente