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Entorno del año 2014

  • Balance positivo en ventas y rentabilidad en medio de un entorno altamente competitivo.
  • Se consolida el liderazgo en el mercado, con una participación de mercado récord de 52,3%.
  • Continúa la innovación para impulsar la categoría con la introducción de nuevos sabores, y desarrollando nichos de consumo con productos de mayor valor agregado.
  • Mayores eficiencias en la producción y administración del negocio para balancear el nivel de rentabilidad.
  • Ampliación de la capacidad de almacenamiento de trigo, que flexibiliza el manejo de los inventarios, genera eficiencias operacionales y nos permite capitalizar oportunidades de precio en el mercado de trigo.

 

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Retos estratégicos 2015z_pastas_materia

  • Aumentar la rentabilidad del negocio en un entorno de devaluación en Colombia, un mercado sensible al incremento de precio y la entrada de nuevos competidores locales.
  • Exploración del mercado internacional aprovechando la infraestructura productiva que se tienen en Colombia, Chile y en México.
  • Desde el conocimiento profundo del consumidor colombiano, se reorienta la estrategia de la marca Doria, para incentivar el uso del producto en preparaciones cotidianas con el fin de aumentar la frecuencia de consumo y la penetración en el plato y, de esta manera, crecer el consumo per cápita.
  • Innovación efectiva con propuestas de valor y diferenciada dentro de la categoría de pastas que han valorizado el negocio.

 

 

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Fabián Andrés Restrepo Zambrano

[En Nutresa desde 1996]

Presidente